Premiowanie.pl


kontakt@premiowanie.pl

Tel. + 48 515 803 244

Napisz do nas

ZARZĄDZANIE PRZEZ CELE

BSC - ZRÓWNOWAŻONA KARTA WYNIKÓW  

 

CELE SZKOLENIA

  • czym jest koncepcja zrównoważonej karty wyników?
  • w jaki sposób efektywnie zarządzać celami i zadaniami w Organizacji?
  • jak zarządzać kompleksowo celami aby uniknąć efektu „silosów”?
  • karty wyników indywidualnych w procesach premiowania i nagradzania

 

DLA KOGO JEST TO SZKOLENIE?


Program skierowany dla właścicieli  firm, kadry menedżerskiej, kadry kierowniczej.


 

PROGRAM SZKOLENIA


Zrównoważona Karta Wyników  (BSC) – czym jest?

  • czym jest koncepcja zrównoważonej karty wyników?  do czego służy?
  • na czym polega koncepcja perspektyw strategicznych?

- perspektywa klienta,

- perspektywa procesów wewnętrznych,

- perspektywa rozwoju pracownika,

- perspektywa wyników finansowych.

  • na czym polega tworzenie mapy procesów?
  • identyfikacja procesów kluczowych,
  • identyfikacja zależności i wpływów,
  • identyfikacja priorytetów procesów (celów, zadań),
  • procesy  delegowania i oceny zadań,
  • karty zadań indywidualnych, zespołowych, obszarowych, dziedzinowych,
  • karty zadań w procesach premiowania zadaniowego pracowników i menedżerów

 

Wdrażanie Zrównoważonej Karty Wyników – procedury

  • definiowanie kluczowych czynników sukcesu,
  • w stronę sukcesu, czyli strategiczne drogi realizacji celów,
  • alokacja zasobów finansowych,
  • kaskadowanie celów,
  • planowanie strategicznych projektów,
  • określenie zakresów odpowiedzialności,
  • tworzenie wskaźników monitorowania realizacji strategii (w 4 perspektywach),
  • analiza i korekty strategii,
  • edukacja kadry w zakresie BSC,
  • budowa kart wyników i systemu MBO,
  • opracowanie spójnego systemu motywacyjnego – system premiowania zadaniowego
  • opracowanie systemu  rozwoju zasobów ludzkich – coaching, mentoring, programy szkoleniowe

 

Zasady wykorzystania BSC do systemu premiowania zadaniowego

  • mapy  procesów i kluczowe wskaźniki biznesowe – premiowanie menedżerów,
  • kluczowe wskaźniki biznesowe – przeniesienie na cele i zadania operacyjne – kadra kierownicza,
  • cele i zadania operacyjne – przeniesienie na zadania indywidualne i zadania zespołowe,
  • karty wyników i system motywacyjny – premiowania dla poszczególnych menedżerów,
  • karty wyników na poziomie operacyjnym,
  • karty wyników dla pracowników indywidualnych,
  • karty wyników dla oceny zadań  zespołowych,
  • zasady wyboru zadań, celów, procesów monitorowanych w procesach premiowania

 

program autorski: Sebastian Trzaska

  +48 501-528-506

“"Jesteś urodzony, by zwyciężać, jednakże, aby być zwycięzcą musisz zaplanować zwycięstwo, przygotować się do zwycięstwa i oczekiwać zwycięstwa." ”
Zig Ziglar
Szkolenia

Szkolenia i warsztaty projektowe:

  • Projektowanie systemów premiowania,
  • Jak wyznaczać zadania premiowe?
  • Komunikacja i motywacja w systemie premiowania,
  • Mentoring w systemach zadaniowych
Więcej
Usługi projektowe

Projektowanie, doradztwo, mentoring:

  • Projekty systemów motywacyjnych,
  • Premie zadaniowe,
  • Systemy prowizyjne,
  • Systemy nagradzania,
  • Systemy zarządzania zadaniami,
  • Coaching menedżerski
Więcej
Porady

 iiii  Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nam nec nisi at ipsum mattis dignissim. Cras id fermentum lectus. Vivamus nisl urna, gravida nec dictum vitae, porttitor eu arcu.

Kontakt
+48 501-528-506
+48 515-803-244